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發(fā)布時間:2025-04-01 15:07:33作者: 成忠旭來源: |
近日,市公交公司召開2025年工作會,回顧總結(jié)公司成立十年來的工作成效,安排部署2025年工作任務。公司領導班子成員、中層管理人員、行政后勤職工、2024年先進工作者以及駕駛員代表參加會議。
會議系統(tǒng)總結(jié)十年來黨建、生產(chǎn)經(jīng)營管理、黨風廉政建設工作,安排部署2025年工作任務,詳細說明2025年目標任務分解情況,宣讀表彰2024年優(yōu)秀部門和先進工作者的決定,后勤保障部和先進工作者代表作了交流發(fā)言,并簽訂了2025年安全生產(chǎn)、經(jīng)營目標和部門目標考核責任書。
會議認為,十年來,市公交公司堅持以黨建引領發(fā)展,聚焦品質(zhì)公交發(fā)展定位,健全完善法人治理體系,深化“品質(zhì)公交”黨建品牌創(chuàng)建,縱深推進全面從嚴治黨,扎實開展黨史、黨紀學習教育和主題教育,創(chuàng)新開展黨史文化進公交、流動紅旗進公交、支部活動進公交“三個公交”活動,推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,企業(yè)文化建設不斷提升。積極踐行公益性屬性,累計完成公交客運量2.62億人次,1.8億人次享受免票和打折乘車優(yōu)惠政策,全力做好重大賽事運力保障,積極參加“愛心送考”活動,各項惠民政策落到實處。堅持新發(fā)展理念,累計開通公交線路20條,先后購置173臺純電動公交車,實現(xiàn)綠色公交全覆蓋,主動延伸經(jīng)營鏈條,拓展定制公交、包車業(yè)務,開通安康城區(qū)首條通學定制公交線路,高效便捷、綠色低碳的城市公交系統(tǒng)逐步形成。持續(xù)推進智慧公交建設,形成智能車載終端系統(tǒng)、智能調(diào)度指揮系統(tǒng)、移動支付系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)等四大模塊,累計發(fā)行公交卡45萬余張,使用電子支付534萬人次,智能化、科技化、信息化進程不斷加速。經(jīng)營管理體系更加完善,嚴格執(zhí)行預算管理,建立健全管理制度,完善職工薪酬和社保體系,群團工會橋梁作用得到充分發(fā)揮,安全生產(chǎn)體系進一步健全,事故發(fā)生率持續(xù)下降,經(jīng)濟效益持續(xù)向好。
會議強調(diào),2025年是市公交公司高質(zhì)量發(fā)展的一年,也是未來五年規(guī)劃的啟動謀劃之年。公司將在新一屆董事會和領導班子的帶領下,繼續(xù)堅持“公益性+市場化”模式,聚焦“六位一體”品質(zhì)公交發(fā)展目標,進一步深化改革創(chuàng)新,全力推進公司健康可持續(xù)發(fā)展。一要加強規(guī)劃引領,全方位爭取項目,積極謀劃安康公交“十五五”發(fā)展規(guī)劃,主動對接公交與高鐵換乘接口,大力推動“公交+文旅”融合發(fā)展。二要加強經(jīng)營管理,從嚴從細抓好防風險、降事故、保安全、保穩(wěn)定、促和諧等各項措施,持續(xù)推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動,防范風險隱患;提高財務管理能力,爭取公益性低票價成本補貼,保障安全經(jīng)費投入,不斷提升公交信息化、智能化水平;建立完善人事勞動薪酬制度,進一步提高職工福利待遇。三要加強線網(wǎng)布局,持續(xù)優(yōu)化調(diào)整公交線路,降低線路重復率,大幅提升城市交通運力和效率;深入推進民生公交,探索開通“六進”公交增收新模式,把城鄉(xiāng)居住點、購物中心和旅游景區(qū)等串聯(lián)成線,形成出行、旅行、購物、生產(chǎn)為一體的城鄉(xiāng)公交服務體系。四要加強服務水平,持續(xù)開展公交文明服務和車容車貌專項治理提升行動,加強安全文明服務教育,充分發(fā)揮身邊典型示范和榜樣引領作用,及時糾正不文明服務行為,積極推進省級文明單位創(chuàng)建;大力弘揚孝義善舉,傳播公交正能量,提高公交公司知名度和社會影響力。
會議要求,一要加強黨建引領,持續(xù)鞏固主題教育和黨紀學習教育成果,扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神主題教育,全面貫徹《城市公共交通條例》,踐行市國資委黨委“紅色賦能·擔當國企”行動;圍繞品質(zhì)公交戰(zhàn)略發(fā)展目標,在“六個公交”上持續(xù)創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)力,一體推進混合所有制黨建、全面從嚴治黨、意識形態(tài)、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng),加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力,扎實推動品質(zhì)公交發(fā)展建設取得更大突破。二要加強紀律建設,精準有效開展政治監(jiān)督、明察暗訪開展專項監(jiān)督、做實做細日常監(jiān)督、嚴格執(zhí)紀問責,鍥而不舍推進作風建設常態(tài)化、長效化,深化清廉國企和紀檢監(jiān)察工作規(guī)范化法治化正規(guī)化建設,持續(xù)做好正面宣傳,更好發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展的作用。三要加強目標考核,圍繞年度目標任務,以簽訂目標責任書為契機,將年度考核目標按照季度進行逐項分解落實,健全獎懲機制,創(chuàng)新考核方法、強化結(jié)果運用,奮力譜寫安康公交發(fā)展新篇章。